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新聞資訊
29年專注實(shí)體企業(yè)管理咨詢，助力8000+企業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)
行業(yè)動(dòng)態(tài)
集成供應(yīng)鏈管理概念
2022-05-09
2221
集成供應(yīng)鏈管理像橋梁一樣把不同的企業(yè)集成起來以增進(jìn)供應(yīng)鏈的效率，通過協(xié)調(diào)供應(yīng)鏈成員的業(yè)務(wù)流程同步進(jìn)行，讓供應(yīng)鏈從采購開始到滿足最終客戶的所有過程均能高效的運(yùn)作，把合適的產(chǎn)品，以最低的價(jià)格、及時(shí)準(zhǔn)確的送達(dá)到客戶手中。
什么是集成供應(yīng)鏈
2022-05-05
3242
企業(yè)供應(yīng)鏈管理痛點(diǎn)有哪些，庫存之痛，倉庫存貨積壓導(dǎo)致現(xiàn)金流緊張，缺貨之痛，現(xiàn)有的永遠(yuǎn)不是市場(chǎng)需要的，計(jì)劃之痛，需求預(yù)測(cè)不準(zhǔn)世界級(jí)的難題，交付之痛，采購生產(chǎn)永遠(yuǎn)處理緊急訂單，管理之痛，各部門獨(dú)立運(yùn)作產(chǎn)銷永不協(xié)調(diào)。集成供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)能否改善。
IPD集成產(chǎn)品開發(fā)管理體系項(xiàng)目管理
2022-05-04
1941
結(jié)構(gòu)化開發(fā)流程的作用，結(jié)構(gòu)化的流程能為團(tuán)隊(duì)實(shí)施IPD集成產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目提供了一個(gè)指南，流程可分四大階段。主流程框架，新產(chǎn)品開發(fā)流程概覽，對(duì)全流程提供快速瀏覽，體現(xiàn)階段和主要任務(wù)。
集成產(chǎn)品開發(fā)管理體系中的市場(chǎng)管理
2022-05-04
1515
企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)，基點(diǎn)是對(duì)于市場(chǎng)的調(diào)研，對(duì)自身的認(rèn)知與分析。集成產(chǎn)品開發(fā)管理體系中的市場(chǎng)管理注意怎樣理解。
IPD集成產(chǎn)品開發(fā)管理體系實(shí)施規(guī)劃
2022-04-29
1872
企業(yè)準(zhǔn)備規(guī)劃構(gòu)建產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目管理體系，想要推進(jìn)整體規(guī)劃，分步實(shí)施，會(huì)細(xì)分為五個(gè)階段，即IPD集成產(chǎn)品開發(fā)管理體系實(shí)施規(guī)劃。
IPD集成產(chǎn)品開發(fā)人才培養(yǎng)課程
2022-04-29
1960
企業(yè)中所有的“事”都需要由人去實(shí)施，人的能力高低，決定了“事”完成度與成功率，同樣的人對(duì)于“事”管理和規(guī)劃，也會(huì)直接影響到事物的發(fā)展進(jìn)程。所以企業(yè)對(duì)于人才的渴望與競(jìng)爭(zhēng)從未停歇，關(guān)于IPD集成產(chǎn)品開發(fā)管理體系人才如何培養(yǎng)？一套工具課，兩個(gè)"訓(xùn)練營"（項(xiàng)目經(jīng)理訓(xùn)練營，產(chǎn)品經(jīng)理訓(xùn)練營）帶您了解一下。
IPD集成產(chǎn)品開發(fā)管理體系實(shí)踐應(yīng)用
2022-04-28
1472
企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)中，通常會(huì)有4個(gè)節(jié)點(diǎn)，如何選、如何做、如何賺、如何久。IPD集成產(chǎn)品開發(fā)管理體系針對(duì)企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)實(shí)踐應(yīng)用方案。
為什么要做集成產(chǎn)品開發(fā)管理
2022-04-28
1866
產(chǎn)品開發(fā)對(duì)于企業(yè)來說，一直在路上，從未停止。產(chǎn)品開發(fā)的道路無疑是痛苦的，某種意義上決定了企業(yè)的發(fā)展和存亡，集成產(chǎn)品開發(fā)管理針對(duì)痛點(diǎn)改善，那么企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)有哪些痛點(diǎn)？常見的有“六大痛”。
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