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行業(yè)動態(tài)
精益生產(chǎn)管理咨詢公司是做什么的？
2022-06-15
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精益生產(chǎn)管理咨詢公司是做什么的？首先了解什么事精益生產(chǎn)，精益生產(chǎn)方式是以生產(chǎn)過程為導(dǎo)向，組織緊密相關(guān)的供應(yīng)鏈，一方面降低企業(yè)合作中的交易成本，另一方面保證穩(wěn)定的需求和及時的供應(yīng)，以整個大規(guī)模生產(chǎn)系統(tǒng)為優(yōu)化目標(biāo)。
精益生產(chǎn)管理咨詢公司給企業(yè)帶來的價值
2022-06-14
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隨著精益生產(chǎn)理念的深入，許多企業(yè)在引入精益生產(chǎn)管理這個概念階段都會選擇自己去嘗試，但是由于對于精益生產(chǎn)的認(rèn)知不到位加上沒有實際操作的經(jīng)驗導(dǎo)致結(jié)果并不理想，那么精益管理咨詢公司能給企業(yè)帶來怎樣的價值呢？
精益生產(chǎn)管理咨詢公司流程是怎樣的？
2022-06-14
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近年來因為外部因素的環(huán)境的變幻和挑戰(zhàn)，使很多企業(yè)面臨了從未有過的困境，企業(yè)如何降本增效面對市場和時事的變更呢，精益生產(chǎn)管理理念已經(jīng)是企業(yè)發(fā)展規(guī)劃的一個重要組成部分，那么精益生產(chǎn)是自己做，還是請專業(yè)咨詢公司指導(dǎo)，具體流程又是怎么樣的。下面給大家介紹一下精益生產(chǎn)管理咨詢公司的咨詢流程。
精益生產(chǎn)管理咨詢對于企業(yè)的重要嗎？
2022-06-13
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精益生產(chǎn)的本質(zhì)是什么？精益是基于時間的競爭，精益的根本問題就是為了縮短工作時間，即縮短周期，通過消除浪費來縮短工作周期。精益生產(chǎn)企業(yè)基本的特質(zhì)：以縮短周期為根本目的，以消除浪費為實現(xiàn)有效途徑，其中使用的方法和工具只是縮短周期一種手段。那么企業(yè)需要做精益生產(chǎn)管理咨詢的原因有哪些呢？
精益生產(chǎn)管理系統(tǒng)重要內(nèi)容
2022-06-10
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精益生產(chǎn)管理系統(tǒng)的目標(biāo)是零庫存、多品種、無缺陷。消除一切浪費、追求精益求精和不斷進(jìn)行改善，以最優(yōu)品質(zhì)、最低生產(chǎn)成本和最高工作效率對市場發(fā)展需求分析做出最迅速的反應(yīng)。
精益生產(chǎn)管理中的智慧
2022-06-10
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精益生產(chǎn)管理是一種非常實用的生產(chǎn)管理技術(shù)，是世界公認(rèn)的以低成本生產(chǎn)高質(zhì)量產(chǎn)品的生產(chǎn)管理模式。精益生產(chǎn)管理咨詢公司帶您了解精益生產(chǎn)中的智慧有哪些？
對精益生產(chǎn)管理的錯誤認(rèn)知
2022-06-09
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隨著我國制造業(yè)生存生活環(huán)境的日益惡劣，精益生產(chǎn)管理系統(tǒng)在國內(nèi)迅速風(fēng)靡起來，越來越多的企業(yè)加入到這個學(xué)習(xí)行列，不少中小企業(yè)甚至將精益生產(chǎn)的實施上升到?jīng)Q定自身企業(yè)生死存亡的高度，但重視卻沒有方法是萬萬不行的，所以能取得成效的企業(yè)就比較少了。這些企業(yè)在認(rèn)識、學(xué)習(xí)和推廣精益生產(chǎn)管理的過程中，歸根結(jié)底存在以下六個誤區(qū)。
精益生產(chǎn)改善理念？
2022-06-08
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現(xiàn)在越來越多的企業(yè)開始實施精益生產(chǎn)管理，源自于精益生產(chǎn)管理模式的成功給很多企業(yè)帶來了契機(jī)，但不是每一個企業(yè)都可以獲得成功，如何有效實施精益生產(chǎn)呢，我們來了解一下精益生產(chǎn)改善理念有哪些！
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