中國(guó)實(shí)體企業(yè)實(shí)效的持續(xù)增長(zhǎng)方案解決商
新聞資訊
29年專注實(shí)體企業(yè)管理咨詢，助力8000+企業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)
公司動(dòng)態(tài)
3C數(shù)碼行業(yè) ▏德同興電子旗下臺(tái)鉅電工攜手遠(yuǎn)大方略落地《卓越運(yùn)營(yíng)管理》咨詢項(xiàng)目
2023-12-06
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目光長(zhǎng)遠(yuǎn)的企業(yè)往往會(huì)在市場(chǎng)低迷期更加注重卓越運(yùn)營(yíng)，以經(jīng)濟(jì)衰退為契機(jī)取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，不論經(jīng)濟(jì)形勢(shì)如何轉(zhuǎn)變，總能抓住發(fā)展先機(jī)。
打造核心競(jìng)爭(zhēng)力 ▏訊達(dá)康攜手遠(yuǎn)大方略開啟研發(fā)系統(tǒng)定制化
2023-12-06
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處于存量市場(chǎng)時(shí)，目光長(zhǎng)遠(yuǎn)的企業(yè)往往會(huì)更加關(guān)注研發(fā)能力提升，不斷優(yōu)化研發(fā)管理體系，改進(jìn)生產(chǎn)工藝和技術(shù)，降低生產(chǎn)成本，提升產(chǎn)品質(zhì)量，從而在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得更大的優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)份額。
家居行業(yè) | 嘉斯頓家居攜手遠(yuǎn)大方略啟動(dòng)《車間精益優(yōu)化布局》咨詢項(xiàng)目
2023-11-27
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工廠是制造型企業(yè)的基礎(chǔ)組成，關(guān)乎著企業(yè)生產(chǎn)實(shí)力和發(fā)展后勁，而一個(gè)工廠能否高效有序運(yùn)轉(zhuǎn)，布局是先決性因素。
萬家樂攜手遠(yuǎn)大方略《探索計(jì)劃·項(xiàng)目創(chuàng)新管理》訓(xùn)練營(yíng)圓滿結(jié)束
2023-11-21
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市場(chǎng)環(huán)境日趨復(fù)雜，許多行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入存量市場(chǎng)，產(chǎn)品的創(chuàng)新優(yōu)化與交付能力很大程度上決定了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，影響著企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)格局。
聚焦課堂 | 遠(yuǎn)大方略《2024從戰(zhàn)略到執(zhí)行》精品課深圳站再度開講
2023-11-21
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古語有云：“不謀萬世者，不足謀一時(shí)；不謀全局者，不足謀一域”。意思是不從全局的角度來籌謀的人，也不能在某一領(lǐng)域取得成就。經(jīng)營(yíng)企業(yè)亦是如此，無論是大企業(yè)還是中小企業(yè)，企業(yè)戰(zhàn)略管理都是必不可少的，戰(zhàn)略是企業(yè)發(fā)展和開拓必須遵循的原則和方針。
電子行業(yè) | 康瑞電子攜手遠(yuǎn)大方略啟動(dòng)《新工廠規(guī)劃》咨詢項(xiàng)目
2023-11-21
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“結(jié)構(gòu)決定功能”，每一種產(chǎn)品由于設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)的差別，所具備的功能也不盡相同。任何一個(gè)組織如果沒有相應(yīng)的組織架構(gòu)，就不會(huì)具備相應(yīng)的業(yè)務(wù)功能，達(dá)到相應(yīng)效率和產(chǎn)出相應(yīng)效益，所以合理的布局和流程才能造就高效的生產(chǎn)系統(tǒng)。
瓶頸突破 | 西頓照明攜手遠(yuǎn)大方略打造供應(yīng)鏈技能提升訓(xùn)戰(zhàn)班
2023-11-21
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在成熟行業(yè)或發(fā)展到成熟期的企業(yè)，采購(gòu)經(jīng)營(yíng)好壞直接影響公司利潤(rùn)和發(fā)展?jié)摿Γ踔劣绊懝镜暮诵母?jìng)爭(zhēng)力。采購(gòu)成本是企業(yè)成本控制中的主體和核心部分，做好采購(gòu)成本控制是企業(yè)增加盈利的根本途徑，所以對(duì)于企業(yè)而言做好采購(gòu)管理、提升供應(yīng)鏈技能至關(guān)重要。
提效率 增效益 | 齊奧通信攜手遠(yuǎn)大方略啟動(dòng)《經(jīng)營(yíng)管理改善》咨詢項(xiàng)目
2023-11-08
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經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)是盈利，企業(yè)能否更持久地盈利，靠經(jīng)營(yíng)本身是很難實(shí)現(xiàn)的，必須借助管理手段。經(jīng)營(yíng)對(duì)外，追求效益；管理對(duì)內(nèi)，追求效率。在企業(yè)發(fā)展的不同階段，經(jīng)營(yíng)、管理的側(cè)重點(diǎn)不同，經(jīng)營(yíng)在先，管理在后，二者相輔相成，缺一不可。
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