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樣板案例
29年管理咨詢品牌，助力8000+企業(yè)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級
廣東企業(yè)管理咨詢案例
分類：
公司動態(tài)
電源行業(yè) | 托博照明電器攜手遠大方略啟動《卓越運營管理》咨詢項目
市場競爭日益激烈，客戶需求日益多樣化，技術(shù)進步日新月異，企業(yè)要想立于不敗之地，必須擁有持續(xù)發(fā)展的能力和不可替代的核心競爭力。卓越運營管理，正是構(gòu)建這一核心競爭力的關(guān)鍵所在。它不僅關(guān)乎效率的提升、成本的控制，更關(guān)乎企業(yè)能否快速響應(yīng)市場變化，提供超出客戶預(yù)期的產(chǎn)品和服務(wù)。
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公司動態(tài)
塑膠行業(yè) ▏浦森塑膠科技攜手遠大方略啟動《5S+目視化改善》咨詢項目
5S和目視化管理能夠從日常工作流程入手，讓組織和生產(chǎn)動作更加清晰直觀，幫助管理者更好地了解組織與生產(chǎn)現(xiàn)場的運行狀況，及時發(fā)現(xiàn)問題并快速采取相應(yīng)措施進行有效改進，從而提高組織的整體運營效率和競爭力。
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公司動態(tài)
LED照明行業(yè) | 博發(fā)光電&歐美特攜手遠大方略啟動《精益管理》咨詢項目
在不確定的市場環(huán)境中，精益管理已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的必然趨勢。只有在經(jīng)營管理過程中，以精益思想為核心，做到以更小資源投入創(chuàng)造出盡可能多的價值，才能在激烈的市場競爭中持續(xù)占據(jù)優(yōu)勢。
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醫(yī)療器械行業(yè) | 大洋集團攜手遠大方略啟動《營銷管理系統(tǒng)》咨詢項目
醫(yī)療器械行業(yè)知名企業(yè)廣東大洋醫(yī)療科技股份有限公司（以下簡稱“大洋醫(yī)療”）近日邁出了重要的戰(zhàn)略步伐，與遠大方略攜手，啟動了《營銷管理系統(tǒng)》咨詢項目。這一舉措彰顯了大洋醫(yī)療在日益激烈的市場競爭中，勇于創(chuàng)新、追求卓越的決心。
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激光設(shè)備行業(yè) | 歐斯普瑞攜手遠大方略啟動二期《集成供應(yīng)鏈》咨詢項目
集成化供應(yīng)鏈管理通過整合和優(yōu)化供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的運作，可以實現(xiàn)資源的高效利用、物流的精確控制，從而提高供應(yīng)鏈的運作效率。任正非曾說：“集成供應(yīng)鏈（ISC）解決了，公司的管理問題基本都解決了?！笨梢?，集成供應(yīng)鏈對企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要。
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家居用品行業(yè) | 浩盈家居用品攜手遠大方略啟動二期《組織能力提升》咨詢項目
堅持正確的戰(zhàn)略方向，公司才有可能獲得成功，但僅有正確的戰(zhàn)略方向是不夠的，企業(yè)還必須依靠強有力的團隊和組織，才能確保自己比競爭對手更快、更好地執(zhí)行戰(zhàn)略，幫助企業(yè)做大做強，持續(xù)高效運轉(zhuǎn)。
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辦公電腦配套行業(yè) | 三行科技攜手遠大方略啟動《營銷管理系統(tǒng)》咨詢項目
企業(yè)的營銷能力是企業(yè)盈利的根本保證，是一切活動的基礎(chǔ)；營銷能力的提升對企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要，可以促進業(yè)績增長，為企業(yè)提供有效的競爭優(yōu)勢。
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電子煙行業(yè) | 吉順電子攜手遠大方略啟動《6S管理》咨詢項目
作為現(xiàn)代企業(yè)管理的一種基礎(chǔ)方法，6S能幫助企業(yè)建立安全、舒適、明亮的工作環(huán)境，構(gòu)建良好的企業(yè)形象，提升員工素養(yǎng)，提高客戶滿意度，提升企業(yè)盈利能力，6S管理是打造具有競爭力企業(yè)的重要手段。
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塑料包裝行業(yè) | 華德峰再度攜手遠大方略啟動《卓越運營二期-品質(zhì)管理》咨詢項目
通用電氣總裁杰克·韋爾奇曾說：“質(zhì)量是維護顧客忠誠的最好保證。”品質(zhì)是企業(yè)的生命線，只有高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)才能贏得客戶的信任和忠誠。在市場競爭日益激烈的今天，企業(yè)要想立于不敗之地，必須高度重視品質(zhì)管理。
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