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中國實體企業(yè)實效的持續(xù)增長方案解決商
劉志軍
曾經任職世界500強--富士康科技集團鴻超準事業(yè)群McEG事業(yè)處MacI產品處供應鏈管理負責人。
先后在臺資、港資上市、民營公司擔任8年以上PMC經理。
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資歷介紹:

 曾經任職世界500強--富士康科技集團鴻超準事業(yè)群McEG事業(yè)處MacI產品處供應鏈管理負責人。

先后在臺資、港資上市、民營公司擔任8年以上PMC經理。

 

 

研究方向:

◆ 需求計劃:  最大值/最小值/平均值/中位數(shù)/眾位數(shù)/標準差/波動系數(shù)/二八原則

生產計劃:  確保交付/效率最高/避免瓶頸/均衡生產/連續(xù)生產/控庫存/高周轉/防呆滯

物料計劃:  不斷料/不囤料/不呆料/高周轉/彈性供料/失效分析/預警機制/降本增效

秉承專業(yè)化、流程化、體系化的理念,打造效率最高化、成本最低化、效益最大化的供應鏈管理體系。

 

 

部分咨詢及培訓過的企業(yè):

 

惠爾頓嬰童安全科技有限公司

博康機電有限公司

恒通電氣有限公司

風逸標簽有限公司

新恒星廚具有限公司

菲炫電子科技有限公司

坤興科技有限公司

福瑞康醫(yī)療器械有限公司

 

 

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